在资本寒冬的冲击下，传统行业最先受到重创，出现大规模的倒闭潮。随后，流量匮乏的危机蔓延至互联网企业。据不完全统计，汽车、旅游、教育等领域的上千家互联网企业在2017年宣布倒闭。郑州八度网络是一家专业的互联网开发公司，专业打造互联网系统模式11年，服务客户近万家
流量困境
流量即市场。面对流量，互联网企业普遍面临三个问题：流量少、流量贵、流量陷阱。
如何破解流量困境，在营销上必须要追求“品效合一”。相对于传统营销思路，我会更强调效果的转化，用流量池思维实现“急功”和“近利”。
流量思维指获取流量，实现流量变现；流量池思维是要获取流量，通过流量的续存运营，再获得更多流量。二者区别核心在于流量获取之后的后续行为，后者更强调如何用一批用户找到更多新的用户。
瞄准社交流量
在移动互联网时代，最贵的是用户关系和关系链。对于中小企业来说，低成本社交流量的获取关键在于社交关系链的打通。企业要想办法持续输出内容来刺激用户，使其从用户转为“粉丝”，再使其主动将企业的品牌或产品信息传播出去，成为企业在移动互联网时代，网状用户结构中的重要连接点。
与传统营销相比，裂变营销的不同之处有两点：
第一，强调分享。即必须通过老用户的分享行为带来新用户，福利设计和裂变创意是解决用户分享的主要手段。
第二，后付奖励。将原来事前拉新获客的广告费用，分解成老用户推荐的奖励费用与新用户注册的奖励费用。即“广告成本=老用户拉新奖励+新用户注册奖励”。
裂变技巧一：微信裂变
基于微信的裂变是营销的重头戏。企业可以利用对微信图文的技术福利改造、对H5的技术福利改造，让用户每次分享微信图文或者H5时都会获得一定的福利刺激。同时福利规则也可设计成复利模式，即用户将图文或H5分享好友后，好友再分享给他的好友（二次分享），你还会获得额外的二级福利。
裂变技巧二：线下裂变
裂变主要是在线上发生，虽然线上拥有庞大的社交关系链，以及便捷的分享方式，但这并不代表线下产品无法完成裂变。以线下为主的营销行为，如果不能通过O2O把流量导到线上，并通过社交媒体分享，那么不能称为线下裂变。
利益、趣味、价值，永远是营销裂变的核心驱动力。只有让用户获利，才能让产品自带广告效果，才有可能实现增值
那么小程序如何利用裂变走的长远呢？
1、依靠强大的小程序微信支付基础量
中国有10亿的微信用户，可见小程序的微信支付基础量非常庞大。其实小程序的本质就是变现之战，流量加上变现，这样的商业模式才是完整的。
微信有很多流量，但它整个商业模式缺少了非常重要的一环，就是如何把流量实现商业变现，打造商业模式闭环，这两者，缺一不可。
2、线上线下结合，实现商业闭环
从应用平台11万的小程序数据中，可以发现占比最大的是电商，接近30%。紧随其后的是零售、餐饮、门店、美业、休闲娱乐等。
可见，如今很多线下服务已经开始运用小程序，将线上与线下相连。很多线下行业正在慢慢被颠覆，慢慢被改变。微盛小程序致力于开发帮助商家获取流量的运营方式。
小程序的流量问题可能要换一个视角，从线下流量开始，其实商户目标很明确，就是拉新。拉新从线下流量留存开始的，要把线下流量先留存好，然后再结合商业模式打造交易闭环。
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