分销商城作为一个整合产业资源和引起工业改革的新工具，互联网和社交网络的渗透已经唤起一个以内容和能动为本、以互利互动激起传播力和影响力，郑州八度网络是一家专业的互联网开发公司，专业打造互联网系统模式11年，服务客户近万家.联系电话(微）132,9090,3265 张总
一、内部营销如何做？
1、执行力
“执行力”三个字看似简单，在整个分销商城运营当中，却是非常之重要的。当一个企业决定要发展移动电商这条路子的时候，老板到员工都要非常的重视并且参与进来，因为对于很多没有资源的企业来说，内部的营销才是最好的突破口，老板一定要带头进行参与，只有当老板重视的时候，员工才会重视，甚至把分销商城的参与度列入员工的KPI考核中。
2、志同道合
认同团队价值观，认同咱们正在进行的分销商城的模式或者理念。和志同道合的人一起走，才能走的更远更快。价值观的差异容易导致人与人之间难以沟通，出现能力配置不良，每个人都有发展，但发展的方向不一致，不能出现合力，不利于团队发展。所以，会更加强调，志同道合是我们要一直坚持的原则！
二、外部推广如何搞？
1、地推
用最简单的方式，却又最真实的效用。地推模式是很原始的模式，只是在做的时候，会更多的做些铺垫，实践分享到：地推转换成粉丝再到分销商的精准性还是比较可观的！
2、异业联盟
异业联盟是个非常重要的方面，对于流量的引入转化是非常重要的一个点。提出一个非常值得联盟的一个行业“餐饮行业”特别是老字号的餐饮行业，人流会员基本是固定的，和餐厅联盟的是，老板是一级分销商，店长和服务员是二级分销商，转化出去是三级分销商，对于服务员或者店长都是非常好的一个副业收入，积极性是非常的高，而他们需要做的事情是在身上挂一个自己店铺二维码，加以引导和发散。
三、如何管理分销团队1、培训
培训在管理分销团队这个过程中是必不可少的。定期给分销商做理念的培训，做分销激励的培训，让分销商更有后发力量！
2、社群经济
这个“社群经济”这个词是近来最熟悉的一个词了。或许我们会为了培训而建群，或者会为了分享而建，“社群管家”是个非常好的工具，对于活跃群或者朋友圈都是非常好用的。更多关于社群经济的分享我们可以下次搞个专题！
四、运营分销需要注意哪些？
1、客服
运营分销商城，客服是个非常重要的角色，不仅对于后台订单的处理，也对于社群的问题答疑，还有分销商分销的疑虑等！
2、售后跟进
提到一个非常要重视的环节：售后跟进。销售者购买了你的产品之后，一定要进行售后回访，这样是可以非常好的促使二次消费更多转化成分销商。
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